El corto plazo en el mercado de actividades físico deportivas se refiere a un tiempo aproximado de cinco años, ya que los agentes que influyen en los posibles cambios no son drásticos, tanto los cambios sociodemográficos, socioeconómicos como los normativos son paulatinos y tardan en hacerse evidentes.
Con respecto a la variable de ocio y tiempo libre, la población dispondrá a este respecto, de un valor muy aproximado al actual, seguirá dependiendo de sus ocupaciones, hay que tener en cuenta algunas corrientes ideológicas que apuestan por una reducción de la jornada laboral, aumentaría el tiempo de ocio, favoreciendo actividades como las deportivas…
Los tiempos de ocio se conservarán similares a los actuales para cada segmento de la población, considerando que: los estudiantes dependerán de sus horarios escolares, las amas de casa dependerán de los horarios escolares de sus hijos, los trabajadores de su horario de trabajo y los jubilados disponen de un gran espacio de tiempo libre. Respecto a la población estudiantil, es importante señalar, que gran parte de sus necesidades de ejercicio físico se ven cubiertas en los colegios, por ello, hay que prever, que, aunque todavía exista en la población un alto número de jóvenes que formarán parte del mercado potencial de actividades físico deportivas no todos optarían por el consumo de servicios deportivos de libre mercado.
El incremento de la mujer en las actividades físico deportivas, va a suponer un cambio de gustos y comportamientos de la demanda, que necesitarán de una adaptación del servicio, sobre todo, si tenemos en cuenta las características que presenta este segmento de población. Los elevados índices de paro, y su principal dedicación es su hogar y sus hijos, implica que existe un segmento de población que puede crecer hacia el consumo de actividades físico deportivas disponiendo de horarios centrados principalmente en turnos de mañana. Si además, se tiene en cuenta, que en 1990, tan sólo un 30% de los practicantes son femeninos, se puede suponer un incremento de este segmento poblacional al servicio de actividades físico deportivas, previendo un elevado potencial de crecimiento para este grupo.
Todavía el grado de cultura física de la población no es muy elevado, por esta razón, los gustos tradicionales de práctica deportiva a corto plazo, prevalecen sobre nuevos conceptos de ejercicio físico, entendido como una forma de conseguir un bienestar tanto físico como psicológico.
La nueva coyuntura económica, en periodos económicos positivos, propiciará el gasto del potencial consumidor a actividades consideradas como artículos de lujo, como es el caso. Por ello, la fidelización de los clientes en este periodo y crear en ellos una necesidad, se hacen objetivos primordiales para el futuro del mismo. El proceso de liberalización económica encaminan al sector a modelos más eficaces de gestión que mejoren la competitividad de la empresa deportiva, lo que podría aportar una rápida respuesta a los posibles cambios coyunturales de la demanda y así cubrir sus necesidades al respecto.
La combinación de la coyuntura social con la empresarial, fundamenta las estrategias que se han de proyectar para el futuro del sector. Una visión de conjunto de ambos elementos preconizan unas estrategias generales a medio plazo.
Extraído de: "Una aproximación a los mercados de actividades físo deportivas". Isabel Granada Ferrero, Universidad Autónoma de Madrid.
